Quando comecei a trabalhar em Current , há alguns meses, entrei com o objectivo de aprender mais sobre diversidade, equidade e inclusão na indústria das comunicações. Senti que o meu trabalho até este ponto me tinha preparado bem. Fiquei surpreendido ao saber que a parte da inclusão que é menos considerada é o quão inacessível a comunicação é para as pessoas com deficiência.
Comecei a aprender sobre o nosso trabalho Acessível através de Design e o quão envolvido Current Global está em várias iniciativas no sentido de tornar as comunicações mais acessíveis. Tive uma oportunidade única de assistir virtualmente à Conferência Anual 2021 sobre Deficiência:IN esta semana, que só me abriu mais os olhos para a inclusão (ou falta dela) da indústria das comunicações em relação às pessoas com deficiência.
Quando penso no futuro das comunicações, imagino fácil e optimamente uma indústria que tem diversidade, equidade e inclusão sem problemas nas suas estruturas. Embora quando penso em como lá chegarmos, o caminho não é tão simples. Para vermos a indústria que queremos, as estruturas e formas de funcionamento existentes devem ser desconstruídas e intencionalmente reconstruídas. A forma como trabalhamos, pensamos, colaboramos e comunicamos deve ser redesenhada de forma a ser acessível e inclusiva para todos; independentemente da capacidade, raça, género, origem, classe e qualquer outra identidade.
Durante a sessão "Building A Disability Inclusive Brand" na Disability:IN, Jake "JP" Hytken da Snap Inc. falou sobre a importância de incluir as vozes da comunidade com deficiência nas discussões para a mudança. Ele mencionou o "mantra da comunidade com deficiência" e eu achei que resumia muito bem esse ponto, "Nada sobre nós, sem nós. É assim que se constrói uma marca inclusiva da deficiência". Construir uma solução para os outros sem recolher o seu contributo não é servi-los e isola ainda mais o potencial de crescimento. Hytken mencionou que "o acesso não se trata de o conseguir à primeira tentativa", e eu acredito que isso é fundamental para prever como será realmente a mudança a longo prazo na indústria.
Temos de ouvir, aprender e fazer. Estas são mudanças a longo prazo. Pode ser frustrante que a mudança não seja vista de imediato, mas compreender que este trabalho é para o futuro. Como jovem profissional desta indústria, sei que estão em curso mudanças drásticas, mas pode demorar alguns anos até eu ver grandes mudanças. As mudanças e os passos que as empresas e as marcas começam a dar agora irão compensar a longo prazo. Este progresso é promissor e dá-me esperança para o futuro da indústria da comunicação.
Nós trabalhamos para resolver os desafios mais difíceis do negócio e da marca. Gostaríamos de discutir como podemos ajudá-lo a acender a sua faísca.
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