跳到主要内容
15.07.2021 作者:Ethan Chiu(他/他),DEI实习生

通往未来的通信之路,从Current 的角度来看

几个月前,当我开始在Current 工作时,我的目标是学习更多关于通信行业的多样性、公平和包容性。我觉得到目前为止,我的工作已经为我做好了充分准备。我很惊讶地发现,包容性中最不被考虑的部分是,残疾人是如何无法使用通信的。

我开始了解我们的Accessible byDesign 工作,以及我们是如何参与使通信更加无障碍的各种倡议的。 Current Global 我开始了解到我们的 "无障碍 "工作,以及 "无障碍 "是如何参与到使通信更加无障碍的各种倡议中的。我有一个独特的机会,在本周参加了2021年Disability:IN年度会议,这使我进一步了解到通信行业对残疾人的包容性(或缺乏包容性)。

当我想到通信业的未来时,我很容易和乐观地想象一个将多样性、公平和包容无缝地融入其结构的行业。但是,当我想到我们如何达到这个目标时,道路就不那么简单了。为了看到我们想要的行业,我们现有的结构和运作方式必须被解构并有意重建。我们工作、思考、合作和沟通的方式必须被重新设计,使其对所有人都是无障碍的和包容的;无论能力、种族、性别、背景、阶级和任何其他身份。

在Disability:IN的 "建立一个包容残疾人的品牌 "会议上,来自Snap Inc.的Jake "JP" Hytken谈到了将残疾人社区的声音纳入变革的讨论中的重要性。他提到了 "残疾人社区的口号",我发现它很好地概括了这一点,"没有我们,就没有我们。这就是你如何建立一个包容残疾的品牌"。在没有收集他人意见的情况下为他人建立一个解决方案,这不是在为他们服务,并进一步隔离了增长的潜力。Hytken提到,"接入不是第一次就能得到的,"我相信这对于设想行业的长期变化究竟会是什么样子是很关键的。

我们必须倾听、学习和行动。这些是长期的变化。变化不会马上看到,这可能是令人沮丧的,但要明白这项工作是为了未来。作为这个行业的年轻专业人士,我知道剧烈的变化即将发生,但可能还要等几年才能看到重大变化。公司和品牌现在开始采取的变化和步骤将在长期内得到回报。这种进步是有希望的,让我对通信行业的未来充满希望。

最近的文章

杰夫-利夫(Jeff Leaf)与芝加哥办公室的模糊灯光背景合影。 Current Global芝加哥办公室的灯光背景合影。
13.03.2024
Current Global Appoints Jeff Leaf As Executive Creative Director.
现在阅读
这是一幅俯瞰概念图,展示了一群人围着桌子合作的场景,并配有大型彩色气泡图。气泡重叠在一起,暗示着一场动态对话或头脑风暴会议。桌子上摆放着书写工具、一杯咖啡和一副眼镜,表明这是一个创意或专业会议环境。
16.02.2024
战略沉默是金。
现在阅读
Demar 的祖父母年轻时在一辆老爷车前合影。
01.02.2024
黑人历史月及以后真正参与的关键:通过跨部门讲故事庆祝多样性。
现在阅读

请与我们联系

我们致力于解决最棘手的业务和品牌挑战。我们很乐意与您探讨如何帮助您点燃火花。

hello@currentglobal.com