Der Weg in die Zukunft der Kommunikation, aus Sicht von Current

Als ich vor ein paar Monaten bei Current anfing, kam ich mit dem Ziel, mehr über Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion in der Kommunikationsbranche zu lernen. Ich hatte das Gefühl, dass meine bisherige Arbeit mich gut vorbereitet hatte. Ich war überrascht zu erfahren, dass der Teil der Inklusion, der am wenigsten beachtet wird, der ist, wie unzugänglich Kommunikation für Menschen mit Behinderungen ist.

Ich begann, mich über die Arbeit von Accessible by Design zu informieren und zu erfahren, wie engagiert Current Global in verschiedene Initiativen zur Verbesserung der Barrierefreiheit in der Kommunikation involviert ist. Diese Woche hatte ich die einmalige Gelegenheit, virtuell an der Disability:IN-Jahreskonferenz 2021 teilzunehmen, was mir nur noch mehr die Augen dafür geöffnet hat, wie inklusiv (oder nicht inklusiv) die Kommunikationsbranche gegenüber Menschen mit Behinderungen ist.

Wenn ich an die Zukunft der Kommunikation denke, stelle ich mir leicht und optimistisch eine Branche vor, in der Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion nahtlos in ihre Strukturen eingeflochten sind. Wenn ich jedoch darüber nachdenke, wie wir dorthin kommen, ist der Weg nicht so einfach. Um die Branche zu sehen, die wir uns wünschen, müssen die bestehenden Strukturen und die Art und Weise, wie wir arbeiten, dekonstruiert und absichtlich neu aufgebaut werden. Die Art und Weise, wie wir arbeiten, denken, zusammenarbeiten und kommunizieren, muss so umgestaltet werden, dass sie für alle zugänglich und inklusiv ist - unabhängig von Fähigkeiten, Rasse, Geschlecht, Herkunft, Klasse und jeder anderen Identität.

Während der Session "Building A Disability Inclusive Brand" auf der Disability:IN sprach Jake "JP" Hytken von Snap Inc. darüber, wie wichtig es ist, die Stimmen der behinderten Gemeinschaft in die Diskussionen um Veränderungen einzubeziehen. Er erwähnte das "Mantra der Behindertengemeinschaft" und ich fand, dass es diesen Punkt sehr gut zusammenfasst: "Nichts über uns, ohne uns. So baut man eine "disability inclusive brand" auf. Eine Lösung für andere zu bauen, ohne ihren Input zu sammeln, dient ihnen nicht und isoliert das Potenzial für Wachstum weiter. Hytken erwähnte, dass "es bei der Barrierefreiheit nicht darum geht, es beim ersten Versuch zu schaffen", und ich glaube, das ist der Schlüssel, um sich vorzustellen, wie ein langfristiger Wandel in der Branche tatsächlich aussehen wird.

Wir müssen zuhören, lernen und tun. Dies sind langfristige Veränderungen. Es mag frustrierend sein, dass Veränderungen nicht sofort zu sehen sein werden, aber verstehen Sie, dass diese Arbeit für die Zukunft ist. Als junger Profi in dieser Branche weiß ich, dass drastische Veränderungen auf dem Weg sind, aber es kann noch ein paar Jahre dauern, bis ich große Veränderungen sehe. Die Veränderungen und Schritte, die Unternehmen und Marken jetzt zu unternehmen beginnen, werden sich langfristig auszahlen. Dieser Fortschritt ist vielversprechend und gibt mir Hoffnung für die Zukunft der Kommunikationsbranche.