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15.07.2021 Por Ethan Chiu (He/Him), becario de DEI

El camino hacia el futuro de las comunicaciones, desde el punto de vista de Current

Cuando empecé a trabajar en Current hace unos meses, llegué con el objetivo de aprender más sobre la diversidad, la equidad y la inclusión en la industria de la comunicación. Creía que mi trabajo hasta ese momento me había preparado bien. Me sorprendió saber que la parte de la inclusión que menos se tiene en cuenta es lo inaccesibles que son las comunicaciones para las personas con discapacidad.

Empecé a conocer nuestro trabajo de Accessible by Design y cómo se involucra Current Global está en varias iniciativas para hacer las comunicaciones más accesibles. Esta semana he tenido la oportunidad única de asistir virtualmente a la Conferencia Anual 2021 de Disability:IN, lo que me ha abierto aún más los ojos sobre el grado de inclusión (o la falta de ella) del sector de la comunicación hacia las personas con discapacidad.

Cuando pienso en el futuro de las comunicaciones, me imagino con facilidad y optimismo un sector en el que la diversidad, la equidad y la inclusión están perfectamente integradas en sus estructuras. Sin embargo, cuando pienso en cómo llegar hasta allí, el camino no es tan sencillo. Para ver la industria que queremos, hay que deconstruir y reconstruir intencionadamente las estructuras y formas de funcionamiento existentes. La forma en que trabajamos, pensamos, colaboramos y nos comunicamos debe ser rediseñada de manera que sea accesible e inclusiva para todos, independientemente de la capacidad, la raza, el género, el origen, la clase y cualquier otra identidad.

Durante la sesión "Building A Disability Inclusive Brand" en Disability:IN, Jake "JP" Hytken, de Snap Inc., habló de la importancia de incluir las voces de la comunidad de discapacitados en los debates sobre el cambio. Mencionó el "mantra de la comunidad de discapacitados" y me pareció que resumía muy bien ese punto: "Nada sobre nosotros, sin nosotros". Así es como se construye una marca inclusiva de la discapacidad". Construir una solución para los demás sin recabar su opinión no les sirve y aísla aún más el potencial de crecimiento. Hytken mencionó que "el acceso no consiste en conseguirlo a la primera", y creo que eso es clave para prever cómo será el cambio a largo plazo en la industria.

Debemos escuchar, aprender y hacer. Son cambios a largo plazo. Puede ser frustrante que el cambio no se vea de inmediato, pero hay que entender que este trabajo es para el futuro. Como joven profesional de esta industria, sé que se avecinan cambios drásticos, pero puede que pasen algunos años hasta que vea cambios importantes. Los cambios y los pasos que las empresas y las marcas están empezando a dar ahora darán sus frutos a largo plazo. Este progreso es prometedor y me da esperanzas para el futuro de la industria de la comunicación.

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