25.07.2024
Una carta de amor a los profesionales de las relaciones públicas.
Por qué la autenticidad es un superpoder en la navegación de la complejidad para las empresas y el liderazgo.
La sociedad moderna se basa en la diversidad, moldeada por la globalización y los avances tecnológicos. Sin embargo, hoy asistimos al efecto polarizador del auge de las políticas identitarias y el resurgimiento nacionalista aquí en la India y en todo el mundo. Las divisiones que se manifiestan en nuestras vidas fuera del trabajo pueden reflejarse también en el lugar de trabajo. Por ello, la contribución de las empresas a una sociedad más abierta, diversa e integradora nunca ha sido tan necesaria ni tan importante.
Existen argumentos de peso a favor de establecer una plantilla verdaderamente diversa en todos los niveles de una organización.
Cómo afecta la diversidad a las empresas. Con la globalización como factor positivo, nuestra comprensión de la diversidad en el lugar de trabajo ha crecido hasta abarcar mucho más. El género, la raza y la etnia siguen siendo la base de la diversidad. Pero hoy reconocemos que va mucho más allá. Se trata de empleados de todo tipo de orígenes -religiosos, políticos y educativos-, así como de orientación sexual y personas con discapacidad. Las empresas están descubriendo las ventajas de crear un entorno propicio que permita a todos dar lo mejor de sí mismos y hacer su mejor trabajo.
Hay muchas pruebas convincentes de que la diversidad y la inclusión son la clave del éxito en el cambiante entorno empresarial actual. Un estudio de Harvard Business Review estudiar reveló que los equipos con diversidad cognitiva resuelven los problemas más rápidamente, mientras que Cloverpop, la plataforma de toma de decisiones en línea, encontrado que los equipos diversos superaron a los responsables individuales hasta en un 87% de las ocasiones a la hora de tomar decisiones empresariales. En otro sitio web informe de McKinsey ha descubierto que las empresas con equipos ejecutivos diversos tenían un 25% más de probabilidades de lograr una rentabilidad superior a la media en comparación con sus homólogas menos diversas.
Las empresas que promueven la diversidad y fomentan entornos inclusivos tienen una ventaja competitiva, ya que fomentan una innovación más impactante, mejoran la toma de decisiones, aumentan el compromiso de los empleados y amplían la cuota de mercado. Esto hace de la inclusión y la diversidad un activo inestimable que debe fomentarse y gestionarse con cuidado para liberar todo su potencial.
Diversidad en el trabajo: El cociente millennial. En 2025, los millennials constituirán una abrumadora mayoría de la mano de obra, según el Foro Económico Mundial. Como líderes, tomarán decisiones que afectarán a la vida de las personas y a la cultura del lugar de trabajo. Este grupo ve la diversidad a través de una lente diferente. A diferencia de las generaciones anteriores, los millennials ven la diversidad como una amalgama de experiencias diversas, orígenes diferentes y perspectivas individuales. Los lugares de trabajo modernos tendrán que reflejar y apoyar sus inquietudes, y es hora de que se cuestionen los supuestos, se mantengan conversaciones y se actualice la cultura corporativa.
Según datos recientes de LinkedIn, un Current Global India, muestran que la falta de alineación con la cultura y los valores de una organización es un factor decisivo para la mayoría de los profesionales en activo, especialmente para la generación más joven. En comparación con hace 20 años, el 74% de los indios creen que ahora es más importante para ellos buscar un empleo y/o trabajar en una empresa que demuestre un compromiso con la cultura y los valores que apoyan. Para ayudar a los futuros empleadores a encontrar empleados que se alineen con sus valores, LinkedIn ha lanzado una herramienta llamada Compromisos donde las organizaciones de LinkedIn pueden elegir y mostrar sus valores entre un conjunto de cinco: conciliación de la vida laboral y familiar, diversidad, equidad e inclusión (DEI), crecimiento profesional y aprendizaje, impacto social y sostenibilidad medioambiental.
El camino a seguir es empezar con iniciativas como éstas, aunque cada empresa defina la diversidad de forma diferente. Mantener y alimentar su eficacia es un proceso constante. Juntas, las empresas pueden lograr un cambio real, de modo que sean más innovadoras, más rentables y tengan más posibilidades de retener y atraer a buenos empleados.
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