现代社会建立在全球化和技术进步所塑造的多样性基础之上。然而,今天我们在印度乃至全世界都看到了身份政治和民族主义抬头所带来的两极分化效应。我们在工作之外的生活中出现的分歧也会反映在工作场所。因此,现在比以往任何时候都更需要企业为建立一个更加开放、多元和包容的社会做出贡献,也比以往任何时候都更加重要。
在组织的各个层面建立一支真正多元化的员工队伍,有很多令人信服的理由。
多样性如何影响企业。 全球化是一个积极因素,我们对工作场所多样性的理解也变得更加全面。性别、种族和民族仍然是多元化的基石。但今天,我们认识到,多元化的范围更广。它涉及各种背景的员工--宗教、政治和教育背景--以及性取向和残疾人。公司正在发现创造一个支持性环境的益处,这种环境能够让每个人都 做最好的自己,做最好的工作。
有大量令人信服的证据表明,在当今快速发展的商业环境中,多样性和包容性是成功的关键。哈佛商业评论 研究 在线决策平台 Cloverpop 显示,认知多元化的团队解决问题的速度更快、 发现 在做出商业决策时,多元化团队的表现多达 87% 优于个人决策者。另一项 报告 麦肯锡的一项研究发现,与多元化程度较低的同行相比,拥有多元化高管团队的公司实现高于平均水平的盈利能力的可能性要高出 25%。
促进多元化和营造包容性环境的公司具有竞争优势,因为它们能促进更有影响力的创新、改善决策、提高员工参与度并扩大市场份额。因此,包容性和多样性是一笔宝贵的财富,需要精心培育和管理,才能充分释放其潜力。
工作中的多样性:千禧商数。 到 2025 年,千禧一代将占劳动力的绝大多数。 世界经济论坛.作为领导者,他们将做出影响人们生活和工作场所文化的决策。这个群体以不同的视角看待多样性。与老一代人相比,千禧一代认为多样性是不同经历、不同背景和个人观点的综合体。现代工作场所需要反映和支持他们所关注的问题,现在是对假设提出挑战、进行对话和更新企业文化的时候了。
LinkedIn 的一个 Current Global 印度客户的最新调查结果表明,与企业文化和价值观不一致是大多数职场人士,尤其是年轻一代人的绊脚石。与 20 年前相比,74% 的印度人认为,现在对他们来说,寻找工作和/或在一家展示了他们所支持的企业文化和价值观的公司工作更为重要。为了帮助未来的雇主找到与其价值观一致的员工,LinkedIn 推出了一款名为 承诺 在该平台上,LinkedIn 上的组织可以从工作与生活的平衡、多样性、公平与包容(DEI)、职业成长与学习、社会影响和环境可持续性这五个方面选择并展示自己的价值观。
即使每个公司对多样性的定义不尽相同,前进的方向也是从这些举措开始。保持和培养其有效性是一个持续的过程。只要齐心协力,企业就能实现真正的变革,从而变得更具创新性、更有利可图,也更有可能留住和吸引优秀员工。